能力互补 · 信任共建 · 共创未来
🤔 亿元计划起步遇到的核心问题：
能力合适却互不了解且性格差异较大的两个人，如何组成完美团队，共同达到亿元目标？
💡 答案：用一次小成功消除杨总的顾虑，并让东当成自己事业无退路。
两个月做出受市场认可的灯饰ERP的可行性
可行性很高
几乎不可能
📌 本方案主要解决以上矛盾，让大家有一个起步的合作
时间：2个月
执行人：东独自完成
目标：
前提：东有实际东西给杨总看到
进展：
💎 试用工厂权益：可根据自身业务提出任何开发需求，并能终生免费使用系统
✅ 进入下一阶段条件：试用灯厂满意
杨总可零资金入股新系统获得50%股份（仅业务能力就值此价）
此时大家都有足够动机合作，东受杨总监督不会轻易放弃，并以此为起步规划亿元计划，动机如下：
系统变现一定需要杨总，没有杨总此前所有功夫白费，项目宣告失败
见证新概念灯饰系统的诞生，加入可一起做到上亿，不加入可能被新系统威胁市场
通过三阶段渐进式合作，逐步建立信任与共识：
🔹 阶段一：东独自验证技术可行性
🔹 阶段二：实际成果说服杨总参与指导
🔹 阶段三：双方充分绑定，共同迈向亿元目标
此时大家都有足够动机合作，以亿为目标，共创未来！